第一，設定目標
目標當然由客戶來定，對方交錢后想知道團隊做seo能夠達到什么位置，例如，每天能夠爭取到多少流量，多長時間可以做到首頁排名，這些都需要團隊有較好的規(guī)劃能力。
第二，研究對手
和團隊競爭的自然是其他同類網站的優(yōu)化團隊，首頁的位置只有這么多，雙方你追我趕，也讓競爭非常激烈，對手采用什么樣的seo優(yōu)化手段，能夠借鑒的就借鑒過來，容易觸發(fā)某些條規(guī)的就應該將其淘汰，講求知己知彼。
第三，分析用戶群體
僅做到首頁seo排名是不夠的，通過北京seo搜索引擎導引流量之后，最終還需要客戶買單，研究這部分群體在找尋什么內容，并相應的提供內容，才能夠把流量變成現金，這個環(huán)節(jié)同時也要確定網站應該優(yōu)化的關鍵詞。
第四，對網站代碼進行seo優(yōu)化
新建網站往往會出現廢舊代碼過多，設計層級太復雜的弊端，隨著網站運營的正規(guī)化，優(yōu)化團隊要適當對代碼進行精簡，代碼數量越少，越便于后期維護，同時減少了服務器的響應時間，改善了用戶的瀏覽體驗。
第五，做好優(yōu)質的外鏈
外鏈質量是seo優(yōu)先的考慮和部分，網站之間是同盟關系可，以拓展雙方的人氣和流量，自然是互惠互利的。
seo從開始優(yōu)化，到最后成功成為首頁的排名，往往都和這五步有關，新團隊沒有太多的經驗，就應該從頭做起，從一開始策劃以及和客戶確定目標，了解到對方的需求，一步步的把網站的基礎夯實，既然收了客戶的錢，自然應該做好份內事。